钻在狼怀里取暖的猴子引发的管理

敢钻在狼怀里取暖的，是武汉野生森林动物园的两只猴子。

　　2000年9月，武汉森林野生动物园从内蒙古购回一批草原狼，两只小狼一时无处可放，一名饲养员突发奇想，竟将狼崽关进了猴子的大笼子里。狼崽虽然很小，但它毕竟是狼，所以开始的时候，它们那尖牙利齿的样子，吓得猴子尖声叫着爬到笼子顶上躲起来。小狼崽长大一点了，可以冲着猴子耍抖狼气了。它们跳起来，却够不着躲在笼顶上的猴子。两只渐渐长大的狼，尽管总在跳，却一直无法用自己尖利的牙齿咬住猴子。

　　聪明的猴子发现了狼的这个弱点，就开始向狼发起进攻。它们一有机会，就猛地跳下来，对着狼身上咬两口，咬完就纵身一跳，跳到笼顶上躲起来。如此多次反复，见狼无计可施，猴子的胆子也就壮起来。它们弄得两只狼觉不敢安心睡，食也不能安心吃，万般无奈，两只狼只好向两只猴子“俯首称臣”。

    从此，游客给的食物，狼休想得到；猴子心情烦躁的时候，就拿狼出气；更有意思的是，到天冷了，猴子还要睡在狼的怀里取暖。狼稍有不从，便会遭到猴子的毒打——有只狼的耳朵都被揪裂了。


　　管理启示

    从猴子怕狼到狼怕猴子，这其中的“秘密”，只在于猴子发现了狼的弱点，并且避开了自己的弱点。狼改不掉自己的弱点，便只好在猴子面前变得跟小绵羊一样逆来顺受，软弱可欺，以至于一开始怕它的猴子，竟然敢在天冷的时候钻到它怀里取暖。

　　许多人很多企业，最后之所以败在自己的对手面前，就是因为他们拿自己的弱点没有办法。

    国际贸易行业，为什么有些企业能顺风而行做大做强，为什么有些企业却在辉煌一阵之后渐渐败落？其关键的原因就是没有克服弱点，提升竞争能力。

    就以外贸管理软件为例，信息化的管理是企业未来的发展方向。处在同样的起跑线上，有远见的公司很早就意识到这个问题了，虽然有些规模还小，只有几个业务员；但他们很早就开始启用诸如“富通天下”之类的外贸软件。有了外贸软件协助，公司管理规范，同时增强了捕捉订单的几率，还降低高额的宣传费用。如此良性循环发展，企业才稳步做大做强。

    一个企业，如果拿自己的弱点没有办法，所有的优势就不复存在。可以说，真正的强者，必须善于在特定的环境下，及时克服自身的弱点，同时能及时发现对方的弱点