首设中国采购商专区、签订80亿美元采购大单，跨国采购大会将中国的企业采购推到了舞台中央。
商务部部长薄熙来9月25日在参观2007中国（上海）国际跨国采购大会展馆时表示，作为开放的大市场，中国将进口更多来自世界各地的产品。
薄熙来说，去年中国进口了近8000亿美元的商品，到2010年，中国的年进口额将达1万亿美元左右。在此次跨国采购大会上，一批中国公司向全球供应商提出了自己的采购清单，今后可以继续利用这一形式，搭建稳定的采购平台，吸引更多的中国采购商和国外供应商，促进贸易的平衡发展。
记者在采访中了解到，中国企业国际采购的动因与外资企业并不相同。外企多出于成本考虑，来中国进行采购可以降低其综合成本，外企多看重中国的大型机电设备等。而许多中国企业进行采购则是因为技术壁垒导致国内该项技术匮乏，另一方面是国内供应短缺。
上海电气国际经济贸易有限公司总经理陈鸿告诉记者：“我们的采购主要集中在国内没有的特种机件上。”代表宝钢参展的上海宝华国际招标有限公司工程室经理陈琦说：“目前，冶金类设备国内生产厂家比较有限，我们规模要求比较大，就要依靠进口。”
不过，目前这个局面也正在被打破。陈鸿说：“从前因为中国的加工设备不能满足我们一些极端情况设备的生产，只能整机进口，而现在我们经过采购战略调整，进行核心机件采购，然后自行生产。现在网络信息丰富，我们作为企业，货源也变宽了。”
而在消费品市场上，中国企业采购更取决于国内消费者需求。上海世纪联华超市发展有限公司谈判员夏斌告诉记者：“近年来，江浙地区的居民财富效应明显，对于进口食品的需求猛烈。”而上海新发展进出口贸易实业有限公司副总经理周逸雯认为：“我们是做母婴产品的，之所以采用进口，是因为在安全性舒适性上国内客户更认可外国企业的产品。”
不过，几乎所有企业都表示，跨国采购越来越成为企业运营的重要一环。代表上汽来参加此次采购大会的上海国际汽车零部件采购中心的总监赵格英说：“作为汽车企业，进口采购可以说是我们的生命线。”
据了解，上海电器电站集团2003年到2007年间从美、德、捷引进10852万美元，116台先进加工设备，根据未来生产需求，从现在到2010年将向国外引进37项，采购资金1亿多美元的加工设备仪器。在大宗采购上，其电站工程全年采购总量为42.5亿元，占年采购总量的31．66％。
一些参展商认为，中国企业跨国采购中心构架与国外的跨国公司并没有多大区别。中化上海公司的李先生告诉记者：“中化的跨国采购很早就开始了，我们在全球设立了近40家代表处，我们的商情处会收集世界各地新出现的优秀供应商的资料，并主动去联系。”
不少中国企业在跨国采购上已经建立了一套自己的测评体系。上海国际汽车零部件采购中心的总监赵格英告诉记者：“我们一直按照国际公认的‘QSTR’采购原则，即以质量、服务、技术、价格形成的评估体系。其中，我们最为看重质量，因为汽车对安全的要求非常高，而且并不是一次性的消费品。”同时她还透露，“上汽旗下子公司正在整合各自的采购资源，公司准备把一些平台零件归总采购，争取形成规模效应。”
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